目标引领发展，细则考核同步。2020年是天鹅集团发展的关键之年，亦是实施目标考核全覆盖之年。为贯彻落实集团公司六大核心战略目标（谋求合作发展，盘活存量资产，夯实产业基础，促进增收节支，加强团队建设，提升规范管理）工作，集团推行全员、全覆盖目标考核细则，确保顺利完成全年战略目标任务。

        2020年2月17日，集团公司副总裁储劲松、财务总监储宏斌、房产公司总经理徐胜和天明公司负责人徐平生率先签订了2020年六大战略目标考核细则。他们详细制定目标考核细则，以目标任务为抓手，以考核细则为手段，以经济效益为中心，想企业之所想，急企业之所急。勇于担当，勇于当责，敢为人先的的工作态度和雷厉风行的执行力，积极响应公司决策，为全体员工树立了良好的绩效考核工作氛围，弘扬了勇于挑战、勇于担责的精神，起到了示范引领作用。相信在集团总裁的统筹布局下、各位高层领导者的带领下，在全体天鹅人的共同协作、齐心协力、全力以赴下，同方向、同发展，定能共赢未来，实现企业与员工的稳步发展局面。希望集团管理层，按照签订的目标责任书和考核细则，立即行动起来，紧抓细节、层层落实、稳步开展工作，为全面推动企业稳步发展做更大的努力。