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提前谋划早部署,积极行动创新篇

 ——天鹅集团召开“2021年度核心战略目标布置安排推进会


            202113日,天鹅集团召开“2021年度核心战略目标布置安排推进会,回顾总结了2020年工作,各产业、各部门结合各自工作对2021年度核心战略目标各抒己见,集思广益,对于年度重点工作早谋划、早安排、早启动。会议由集团副总裁储劲松主持,集团公司领导班子及部门负责人参加会议。



会上,首先由总裁助理汪传良为大家宣读“2021年核心战略目标讨论稿”。总裁储荣生简要总结了天鹅集团2020年度工作及存在问题,重点分解2021年各产业、各部门重点工作及目标任务,提出:天鹅集团2021年度核心战略目标:“一个中心,两个重点,三个坚持”,以全面深入推进合作发展,全方位探索天鹅转型升级的路径和发展为中心;重点做好天明公司项目和项目实施,以及做好彩虹瀑布景区全方位的深化合作、景区提升,重点做强做实建筑业;坚持把制造业作为集团发展的基础不动摇,坚持通过整合社会资源来盘活资产的目标不动摇。坚持以“目标管理、绩效考核”为核心的规范管理制度不动摇。随后,各产业、各部门负责人重点讨论各自2021年度重点工作计划,对照讨论稿内容结合自身工作提出意见和建议。

最后,总裁储荣生提出要求:一、及时收集整理“讨论稿”建议,形成有效正式文件进行发布;二、聚焦正式文件,详细制定2021年度目标考核细则;三、统筹协调做好年底考核工作,为来年工作开好局,起好步。




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